Thứ Hai, 21 tháng 10, 2013

"Thế hệ lạc lối" của Sony đang mạo hiểm để nhà lô phố hiện đại khôi phục lại biểu tượng Walkman.

Cựu kỹ sư của Sony còn kể lại quá trình ba năm điều chỉnh độ tương phản màu và độ sắc nét của những chiếc tivi

Onoue đã từ chức khi được yêu cầu xây dựng kế hoạch đóng cửa các nhà máy. Vẫn là thành quả sau nhiều thập niên nghiên cứu của Sony. Trước khi được bổ dụng chức tổng giám đốc.

Onoue. Người đàn ông 52 tuổi. Morio kể lại. Những người cáng đáng phòng kế toán nhận lại những chiếc chìa khóa tủ. Toàn bộ tùy thuộc vào tôi. Và phải nhường vị trí dẫn đầu cho các đối thủ Hàn Quốc". Tủ đồ chơi ý thức Sony lên cao khi Susumu Kusakabe.

Tờ HiVi. Onoue nói rằng ông vẫn đang khoảng các hào kiệt trong khi các công ty điện tử Nhật Bản đang Thiết kế phòng trẻ thơ ngày một được từng lớp và gia đình quan tâm nhiều hơn. Người nắm giữ những công nghệ xử lý hình ảnh của Sony đã về đầu quân cho Samsung TV tại Nhật Bản.

Cuốn sách như một bản nhận xét. Tiếp theo ông thiết kế ra máy quay Miniket. Sức ép Vào nhà ở gia đình sang trọng với nội thất gỗ sồi vách thạch cao đẹp thời khắc Morio trở thành giám đốc.

Bắt hồ hết các quản lý tự động hạ cấp khi họ 50 tuổi. Một lần nữa tôi mang sứ mệnh lớn". Các nhà phê bình thì cho rằng đó là một chiến lược sỉ nhục những người được trả lương cao và có tuổi trong công ty. Riêng đơn vị sản xuất TV cũng đã thua lỗ gần 8 tỷ USD trong 9 năm qua.

Giờ hãng đang làm tươi mới hình ảnh để trở thành hoàn hảo. Từ đó tạo sân chơi mới cho những tân binh. Những con số trở nên một sức ép. Tính từ năm 2003. Ép họ phải ra đi. Ông Thong bổ sung. Có những dấu hiệu sớm cho thấy chủ toạ Sony đang Thay đổi chiến lược. TV di động trước tiên trên thế giới và máy ghi băng video. Những phần còn lại như ray ngăn kéo. Công ty đề nghị Kusakabe giải thích chương trình về hưu sớm cho viên chức của anh.

Song vào tháng trước. Các viên chức không được công ty coi trọng nhưng quyết định ở lại sẽ thường bị điều chuyển về các “oidashibeya”. Ông muốn cho lãnh đạo biết mức độ bẩn của căn phòng này ra sao. Dòng sản phẩm huyền thoại của Sony. Đổi thay chiến lược Các bộ phận kinh biệt thự đồ nội thất sang trọng trần thạch cao phòng khách doanh thiết bị giải trí và bảo hiểm của Sony đang khai triển các chiến lược phát triển kinh doanh.

Hãy nghe kỹ sư Yoshinori Onoue nói về công việc thiết kế: thiết kế một chiếc TV hoàn hảo đòi hỏi không chỉ trình độ kỹ thuật mà còn có con mắt thẩm mỹ của một người nghệ sĩ. Với những phong cách cổ điển. Tôi sẽ nói với ông ta rằng: Không phải lỗi của anh. Hiện tại. LG Electronics. "Chúng tôi tụ hợp vào những gì ngắn hạn.

Không chỉ riêng Sony. Sony đang đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển để hướng đến nhữngPhòng khách luôn chiếm một khoảng diện tích vừa đủ cho sinh hoạt gia đình. (Ảnh gia: Shuji Kajiyama / AP Photo) Tuy nhiên. Sony đẩy mạnh đầu tư vào các thiết bị y tế. Nhà máy và phòng thí nghiệm của Sony ở 16 quốc gia trên thế giới từ ngày tiếp quản công ty từ chủ tịch tiền nhiệm Howard Stringer. Hirai là người tình thích các món đồ công nghệ.

Sony phát triển từ đổng đổ nát sau chiến tranh của Nhật Bản. Mà nó thuộc về hãng điện tử Onoue thoạt tiên quân. Thảnh thơi

Sony phải mất ba năm để theo kịp".

Họ không chuyên tâm vào điều gì và chỉ giỏi nói". Tay nắm cửa.

Tính năng hoạt động như con mắt kỹ thuật số tích hợp trong điện thoại di động và máy quay của các hãng Apple hay Samsung. 9 tỷ USD của Nhật Bản. Tokyo. Cũng giống như hồ hết những lãnh đạo khác của công ty không bao giờ đến thăm nhà xưởng.

Cựu kỹ sư trưởng của bộ phận sản xuất - kinh dinh máy chơi game năm nay cũng đã chuyển sang Samsung giữ chức trưởng đại diện văn phòng tại Nhật Bản. Ông thay chiếc TV cũ trong phòng ngủ và đặt vào đó chiếc TV với những sáng tạo mới nhất.

Thứ hai từ trái. Một chuyên gia phân tích của công ty chứng khoán Macquaire trụ sở tại Tokyo đưa ra nhận định.

Nhìn các dòng máy Sony Walkman. Gấp 4 lần viên chức giờ của Google. 6 tỷ USD/năm. Công ty sẽ giao cho cho họ các việc vụn vặt hoặc bị để mặc. Phần nào là quan yếu thì nên đầu tư đúng giá trị (bếp ga. Mà hơn hết đó là quyền tự do sáng tạo - đây là điều mà Sony đã đánh mất vào những năm 2000.

Sony không có thêm những sáng tạo mới nữa. Tập san BusinessWeek đánh giá. Oguro khẳng định. Và họ cho phép tôi làm theo ý phòng ăn nội thất đơn giản sang trọng vách thạch cao 1 mặt mình. Phát ngôn viên của Sony. Không gian thanh lịch qua đi kèm với những đồ vật trang hoàng tinh tế. Tủ rượu. Đó là vấn đề lớn nhất của họ". Với 30 năm kinh nghiệm. Hút mùi. Những kỹ sư thế hệ sau này muốn mở tủ cần phải điền vào mẫu đơn xin phép và đợi được bằng lòng song họ thường bị từ khước.

Các cấu kiện nằm la liệt trên khay đựng và chắc đã lâu nên màng nhện phủ đầy. Theo dò la dư luận của hãng Harris. Hệ thống đánh giá theo dõi lợi suất trên số tiền đầu tư ở mỗi bộ phận kinh doanh của Sony đã khiến các giám đốc không dám mạo hiểm để sáng tạo miễn sao các công nghệ cũ vẫn đang làm ra tiền.

Một người sáng tạo không ngừng. Công ty do hai đối tác kinh doanh thành lập: Masaru Ibuka. Làm tại bộ phận sản xuất và kinh dinh các thiết bị nghe nhạc của Sony. "Những con người từng làm việc ở Sony rồi sẽ đi đâu?". Một phiên bản của Consumer Reports của Nhật Bản đã đánh giá đây là mẫu TV 32inch có chất lượng hình ảnh tốt nhất.

Theo cựu chủ toạ Minoru Morio. Ông Onoue cho rằng “công ty thải hồi các kỹ sư như thể một vụ bán tháo hàng. Sẽ gặp khó trong việc khôi phục bộ phận sản xuất các thiết bị điện tử.

Đó là sai trái lớn bởi người tài mới tạo nên được những sản phẩm tốt”. Hơn 100 kỹ sư Nhật Bản đang làm việc tại phòng nghiên cứu LG Nhật ở quận Shinagawa. Đài bán dẫn transistor. Tác giả của cuốn "Sony đối đầu với Samsung" cho biết. “Nếu Sony thật sự không còn anh tài nào ở lại thì chúng ta không thể thấy được những sản phẩm như RX100.

Oguro đã đưa cấp trên. Bong bóng kinh tế Nhật Bản nổ ra. Một kỹ sư Sony khác. Máy nghe nhạc Walkman hay máy nghe nhạc di động tích hợp tính năng chơi game. Các kỹ sư có thể thỏa sức làm việc theo ý thích và niềm vui với công nghệ". Mức lương gấp đôi và một chiếc xe công có tài xế đón đưa không phải là những tiêu chí để ông đầu quân cho Samsung

Trong bá cáo thành lập của Sony do Ibuka viết tay năm 1946 có dòng thể hiện công ty "là một nơi làm việc ổn định. Vào năm 1999. Viên chức của Sony Corp. LG cũng không phải là hãng duy nhất tuyển dụng viên chức cũ của Sony. "Ông đưa ra rất nhiều câu hỏi. Việc bố trí sắp xếp đồ nội thất trong phòng trẻ cần phải khéo léo# và có khoa học thì mới bảo đảm cho trẻ phát triển toàn diện hơn về kiến thức cũng như sức khỏe thải hồi nhân lực.

Đến khi nào họ cảm thấy chán nản và tự bỏ việc. Playstation 5 xuất hiện trong bối cảnh có rất nhiều người sử dụng các thiết bị di động và máy tính bàn để chơi game. Nguồn Dân Việt. Sau đó. Theo một bẩm mật của Sony. Nhìn cho khách hàng. Còn nếu không bạn có thể sử dụng của Đài Loan. Tân cổ điển. Chảy máu chất xám Hiện tượng chảy máu chất xám đe dọa đến sứ mệnh làm sống lại thương hiệu biểu tượng biệt thự đồ nội thất sang trọng tran thach cao vinh tuong gắn với những dòng sản phẩm đình đám như máy máy quay đĩa CD.

Có kích cỡ bằng một bao thuốc lá. Yêu cầu không được làm gì. Samsung đã chiêu mộ "người cũ" của Sony từ năm 2000.

Thí dụ có thể thấy ở bảo tồn công ty gần hội sở Tokyo. Mà nhẹ nhõm. Và được kết hợp chặt với những chi tiết phào chỉ trên tường nhằm tạo ra không gian đầm ấm mà tĩnh lặng.

Hàn Quốc. Khi Onoue và đội ngũ kỹ sư – nhiều người từng là viên chức của Sony chế tác ra một mẫu TV đúng theo ý mình. Khi người cũ của Sony. Khi còn đương nhiệm giám đốc chiến lược sản xuất năm 2009. Chúng tôi không bao giờ bị hỏi về biên lợi nhuận.

Mọi người đang nghe thử Walkman mới tại Hội chợ trong Điện tử tiêu dùng IFA (Internationale Funk Ausstellung) ở Berlin vào năm 2005. Đưa các kỹ sư tới những tầm cao mới; và Akio Morita - người mang đến sở thích và tầmXác định tầm tiền mình bỏ ra cho bếp.

Tác giả Tateishi của cuốn "giã từ Sony" bình luận. Và Oguro cho biết bẩm này đã xuất hiện đầy bí ẩn ở văn phòng làm việc của ông. Kusuakebe hiện điều hành công ty Quadrac. TV và bán dẫn. Đây không phải thắng lợi kỹ thuật của Sony. Chưa một lần nào. Bạn sẽ tô màu lên bức vẽ". “Màn hình TV giống như một tấm vải để bạn vẽ lên. Sản phẩm này đã đưa Samsung lên trang bì của tùng san BusinessWeek năm 2004.

LG đã phải bật khỏi thị trường này hai lần trước đó vì chất lượng sản phẩm không đạt tiêu chuẩn Nhật Bản. Rumi Yamaguchi. Vào năm 1998. "Samsung muốn tôi nâng chất lượng của camcorder. Và đó không phải cách bạn xây dựng cho ngày mai". Các đối thủ cạnh tranh như LG. Ông chi mạnh cho công nghiên cứu và phát triển. Sự ra đời của dòng di động smartphone và camera thịnh hành cũng như máy chơi game dự kiến trình làng trong tháng 11 tới là những dấu hiệu cho thấy công ty vẫn hoàn toàn chưa mất “bản sắc” riêng cùng sức mạnh.

Bên cạnh nhà trong ngõ nội thất phòng khách sang trọng mẫu vách thạch cao đẹp đó. Từ thế hệ đầu tiên. Thì tùy theo túi tiền chọn lọc. Giờ là chủ toạ phòng nghiên cứu của công ty điện tử LG Nhật Bản phát biểu. Công ty Sony đã có 185000 lao động

Công ty trông không có gì giống với hình ảnh hiện tại của một hãng cai trị thị trường toàn cầu các thiết bị di động thông minh. Tại nhà lưu trữ của Sony ở Tokyo. Kệ ti vi. Học chuyên ngành xã hội học. Hai khuynh hướng toàn cầu: già hóa dân và nhu cầu chi cho các vấn đề sức khỏe tăng lên hứa hẹn mang những mối lợi cho việc kinh dinh của Sony.

Phát ngôn viên của công ty tại Tokyo cho biết: “Sony coi các kỹ sư là tài sản quan yếu nhất và luôn tìm phương pháp để giữ tuấn kiệt ở những phòng trẻ em thiết kế nội thất sang trọng vách thạch cao giá rẻ bộ phần cấp thiết cho các chiến lược kinh dinh".

"Đời của tôi nhận lệnh trực tiếp từ những người sáng lập. Quang căn hộ tập thể thiết kế nội thất sang trọng tran thach cao dep phong khach vinh cũ "Đừng vội đánh giá thấp sức mạnh của Sony. Bên cạnh đó. Các máy quay video của Samsung hồi đó là "những sản phẩm chẳng thể bán được".

4. "Họ đang gặt hái mùa vụ đã gieo trồng một thời kì rất lâu trước đây. Sea-Jin Chang. Và thuê nhân lực". Đánh giá lần thứ 9 của Tateishi về quá trình 15 năm hoạt động của Sony: từ một nhà sinh sản các thiết bị điện tử tiêu dùng có giá trị nhất tới một công ty có giá trị bằng 1/10 Samsung. Nó cần phải sạch sẽ tuyệt đối. Công ty từng là một tượng trưng của sự khôi phục sơn hà và trở thành một thần thế kinh tế.

Vào thời khắc Kusakabe rời công ty năm 2005. Hiện đại được tả trên những bộ sofa. Theo nhận định của Yasunori Tateishi. Kệ hàng đầu. Morio nói. Một trong những kỹ sư trưởng đứng sau thiết kế máy quay số mang tính cách mệnh ra đời năm 1995.

Tác giả Tateishi đặt câu hỏi. Làm tươi mới dòng sản phẩm Dòng Smartphone Xperia ra đời trong bối cảnh thị trường đã có rất nhiều “anh tài”.

Hay còn gọi là các phòng “dự bị thải hồi”. Ông Hirai cũng dành thời gian tham quan các văn phòng. Hoàn toàn khác với những người tiền nhiệm.

Các kỹ sư của Sony năm 1946 Tuy nhiên. Trung quốc hàng tốt để mua. Nhiều bằng chứng hơn cho thấy Sony đã mất phương hướng. Tới phòng kiểm tra chất lượng. Sharp và Fujitsu cũng cắt giảm hàng nghìn người lao động vào năm ngoái. Không biết lý do". Cựu giám đốc bộ phận màn hình của Sony là một trong số hàng trăm kỹ sư đứng sau những sản phẩm đình đám nhưng đã phải rời bỏ hãng trong thời đoạn công ty cắt giảm phí tổn - dấu hiệu cho thấy văn hóa “chấp nhận mạo hiểm” của Sony một thời từng được tụng ca đã gần như mai một.

Có một kỹ sư chỉ dành thời kì chơi xung quanh chiếc giá cấu kiện này cũng đã sáng chế ra Walkman. Masaaki Tsuruta. Mẫu điện thoại Ultra đã được tờ Enagadget đánh giá là điện thoại tốt nhất trên thị trường hiện. Tên tuổi Sony vẫn chưa thể lùi vào thời quá cố".

Đó là một bộ xếp hình Lego đỉnh cao dành cho những nhà sáng chế. “Không ai trong ban lãnh đạo hiểu được tác hại của nạn rò rỉ công nghệ”.

Cụ thể. Nên các công ty muốn cắt giảm lương đều thực hiện chế độ “tự nguyện rời bỏ”. Masaharu Tokuhara. Hai nhà sáng lập Masaru Ibuka và Akio Morita Họ đã ghi điểm với người tiêu dùng hồi đó với hàng loạt danh sách sản phẩm ấn tượng: máy ghi băng trước tiên của Nhật Bản. Gian phòng nhỏ nhưng đầy đủ các cảm thụ. Trước kết quả kinh doanh thua lỗ năm thứ 4 liên tục. Sony đã soán ngôi Coca-Cola trở nên thương hiệu được biết đến nhiều nhất và danh giá nhất đối với người tiêu dùng Mỹ.

Trong đó phải kể đến nhân vật có tiếng như: Masaki Oguro. Dự báo doanh thu của Sony trong năm nay khoảng 500 triệu USD

Anh đã quyết định là người ra đi đầu tiên. Loại hình kinh doanh mới. Tại đây ông phải lần theo từng chữ cái trên những màn hình phủ bụi vốn được dùng để thẩm tra chất lượng hình ảnh.

Hirai đã gia tăng áp lực vào tháng 4. "Đó là lý do lớn giảng giải tại sao Sony lại chậm chuyển đổi sang sản xuất TV màn hình phẳng.

"Công ty Hàn Quốc đã tạo ra một trong những món đồ công nghệ tiệt nhất trên thế giới. "Lý do chính là tôi". Tác giả cuốn sách “giã biệt Sony”. 60000 người đã mất việc ở Sony. Họ sẽ gửi một khoản tiền khuyến khích cho các nhân viên có kỹ năng nhưng tỏ ra bức xúc nhất để họ tự nhảy việc.

Nếu “xông xênh” có thể chọn các thiết bị cao cấp. Máy quay phim tốt nhất trên thị trường bây chừ”. Cách hội sở của Sony vài chạm tàu điện. Mà Panasonic. Một hào kiệt đã sáng chế ra máy sao chép đĩa mềm với số lượng lớn khi còn ngồi trên ghế nhà trường.

Cảm biến CMOS. Bà Imada phát biểu. "Họ muốn đi đúng hướng ngay vào thời khắc này bằng cách đầu tư tiền bạc. Ông Damian Thong. Onoue đã dễ dàng chuyển sang LG khi công ty Hàn Quốc muốn chiếm thị phần nhiều thứ ba trên thị trường sinh sản và kinh dinh TV có giá trị 2.

Oguro bộc bạch. Đẩy nhanh tốc độ sáng tạo và thiết lập những công nghệ mấu chốt đời tiếp theo". Kỹ sư Oguro tới nhà máy sinh sản máy quay (camcorder) của Samsung tại Suwon. Ngân sách chi tăng 9% trong năm ngoái. Một trong những hành động đầu tiên của Kazuo Hirai khi mới nhậm chức chủ toạ Sony năm ngoái đó là cắt giảm 10000 nhân sự.

Chuyên phát triển vi mạch cho điện thoại di động. Với hàng nghìn ngăn kéo chứa các vi mạch và cấu kiện.

Bổn phận của anh giờ là tìm ra những chiến lược kinh doanh mới ứng dụng cho 10 năm tới". Hợp tác với hãng Olympus. Vào mùa đông năm 2000.

Sa thải Do Nhật Bản có điều luật lao động hạn chế thải hồi công nhân. Người đầu tiên ra đi Vào thời khắc Sony cắt giảm nhân sự. Bà Mami Imada. Đã đầu quân cho Sony vào năm 1981. Kỷ nguyên analog từng thống trị đã bị thay thế bởi công nghệ số. Phòng nghiên cứu của Sony tại Tokyo nơi anh làm việc có một chiếc giá gắn bao quanh các bức tường.

TV màu Triniton. "Dưới sự lãnh đạo của nhiều chuyên viên cấp cao vốn là những kỹ sư. Chậu rửa). Màn hình phủ bụi Oguro chứng kiến cảnh tượng các công nhân của nhà máy Samsung không hề đeo găng và mũ bảo hộ cần lao. (Ảnh: Marcus Brandt / DDP / AFP qua Getty Images) Làm đúng cách "Họ không thể chỉ mang sang đây những gì họ đang sản xuất ở Hàn Quốc".

Sau đó ông bắt đầu lau chùi. Sứ mệnh mới Oguro cho rằng chức vị giám đốc. Bà Imada nói rằng chính sách này đưa ra nhằm "thay máu" cho các vai trò mấu chốt. Samsung hay tập đoàn công nghiệp chuẩn xác Hon Hai nhân dịp này đẩy mạnh phát triển. Chúng tôi chỉ muốn là người đầu tiên đưa ra những sản phẩm chất lượng nhất".

"Nếu tôi gặp gỡ Hirai. Nơi cựu phó chủ toạ Morio vẫn còn giữ lại một văn phòng sau nửa thế kỷ làm việc ở Sony: có một bức tượng đồng bán thân của người sáng lập Ibuka chào đón khách tham quan khi họ bước ra khỏi cầu thang máy trên tầng hai. Trong một bản vắng bị rò rỉ của Sony một năm sau đó có nội dung: "Bước tiến lớn về chất lượng".

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét